补货员登陆账号后发现领取不了补货任务，可能存在以下原因（）

接到客户订单后，信息员查看拣货位各种货品的数量，确定拣货位货品数量充足。若拣货位货品数量不足，生成（）标签，交补货员进行补货。 补货作业评价指标有：补货数量误差率、补货合格率、补货时间延迟率。（） 补货作业是拣货员获得信息后，依照拣货信息拣取相应货品，并将货物进行集中（） 系统显示有补货单，关于补货的操作以下说法正确的是（） 紧急补货任务量计算逻辑（） 补货根据货品的出货方式可以分为整箱补货和拆零补货（） 紧急补货建议补货数量的逻辑（） 用户登陆不了可能是因为哪些原因（） 补货作业根据货品的出货方式可以分为整箱补货和拆零补货。（） 补货作业根据货品的出货方式可以分为整箱补货和拆零补货。（） 补货数量误差率=补货误差率÷补货品合格的数量×100％。（） 紧急补货任务不生成的主要原因（） 储备物资补货原则及补货方式 手工补货数量与计算机补货数量有冲突时，以手工补货量为准 把每天划分为几个时点，补货人员在时段内检查动管拣货区货架上的货品存量，发现不足则及时补货的补货方式是（）。 整箱补货是从（）将货品整箱搬运到分拣区，由拣货员根据订单拣货。 理货员的作业主要包括领货、标价、变价、商品陈列和补货作业流程。（） 在日常补货时，可以用补货数量误差率和（）来衡量补货作业的质量。 采用“不定时补足”补货原则的补货方式为（） 根据年度储备预算和补货需求，准备补货资金（）