以下物资部职能有误的是（）
A. 牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放。
B. 牵头组织合同内备品备件、工器具的验收接管工作。
C. 牵头负责新线建设过程中文件资料的接收归档。
D. 牵头负责新线建设中相应的合同管理工作
查看答案
相关试题
换一换
以下物资部职能有误的是（）
A.牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放。 B.牵头组织合同内备品备件、工器具的验收接管工作。 C.牵头负责新线建设过程中文件资料的接收归档。 D.牵头负责新线建设中相应的合同管理工作
答案
项目物资部行使物资领用消耗监督职能。
答案
项目物资部行使物资领用消耗监督职能（）
答案
物资部是公司物资归口管理、招标归口管理职能部门（）
答案
下列不属于省公司物资部运营中心职能的是（）
A.负责制定省公司运营中心建设运营规范 B.负责组织开展省公司供应链业务数据分析、绩效评价、业务诊断及预测 C.负责制订省公司应急物资保障预案，保障应急物资供应。 D.负责制定省公司供应链资源调配及优化规则，组织开展供应商产能、物流运力资源优化配置
答案
企业管理部职能有误的是（）
A.负责制定标示标牌的相关标准。 B.负责组织信息化及计算机网络等项目的需求提报、设计审查、接管验收等工作。 C.负责新线相关规章制度的归口管理。 D.负责编制本部门新线开通运营筹备计划，按计划完成相关工作
答案
以下材料是在物资部仓库接收的原材料（）
A.工程部 B.物资部 C.技术部 D.指定施工队
答案
物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）
A.工程部 B.技术部 C.商务部 D.财务部
答案
以下属于物资部经理岗位的廉洁风险点（）
A.在对系统人员考核及对厂站材料使用的检查考核过程中徇私舞弊，借机谋利 B.违反招标管理规定，未经招标或搞续假招标后即组织采购 C.日常管理工作中审核把关不严，失职渎职，未严格落实保密责任制，发生泄密事件 D.违反财经规律，在部门私设“小金库”
答案
以下属于物资部经理岗位的廉洁风险点（）
A.在对系统人员考核及对厂站材料使用的检查考核过程中徇私舞弊，借机谋利 B.违反招标管理规定，未经招标或搞续假招标后即组织采购 C.日常管理工作中审核把关不严，失职渎职，未严格落实保密责任制，发生泄密事件 D.违反财经规律，在部门私设小金库
答案
热门试题
项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制。
项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制（）
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批（）
网公司物资部是负责制定公司制度，指导分省公司物资部门开展（）
公司物资部的管理职责不包括以下哪项评审工作（）
物资合同交底由项目部物资部完成。
物资合同交底由项目部物资部完成（）
经理部物资部负责更新填写物资合同台账。
经理部物资部负责更新填写物资合同台账（）
定额物料由分部材料员向物资部定期提报，物资部根据分部需求按时配送到分部（）
如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。
如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购（）
项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（）
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（）
项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。
项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导（）
使用微信扫一扫登录
