在授信申报与审批流程的“客户经理主管推荐”状态，任务持有人可执行“推荐”行动，将任务提交给行长角色，或选择（）操作将任务退回客户经理。

分行申报流程中设置客户经理、客户经理主管、行长三个角色，在同一笔授信业务中，必须由（）共同发起申请 客户经理对同一客户申报授信时，其他一般授信申请状态须为（） 客户经理（包括主办和协办客户经理）是授信业务的，承担具体的业务经营责任，负责实施客户营销和尽职调查，收集客户及授信业务基本资料，分析客户资产质量、经营状况以及偿债能力，拟写申报审批方案，形成授信业务审批申报材料，发起业务申报（） 和专职审批人持有任务时，客户经理可补扫申请材料（） 现五级分类流程是：客户经理－客户经理主管－五级分类初审－（） 单一法人客户的主办经理和主管经理，均可发起单一法人客户的授信审批流程（） 主办机构或辅办机构的管户客户经理，均可对单一法人客户发起授信业务审批流程（） 主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理（） 主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理（） 在我行的客户，在授信申报与审批流程中不进行客户评级（） 在授信申请建档状态，客户经理点击“文件生成”按钮生成（），便于授信环节各流程角色查看客户已有授信、业务和担保等情况 下列（）业务的授信申请，客户经理主管须将任务提交至国际业务审查人进行专业审核 在授信审查员和（）持有任务时，客户经理可根据要求补充扫描资料进系统。 下列（）审批流程中客户经理可以扫描资料操作 在授信申报与审批环节的“待地区信审会审批”状态，下列（）不属于任务持有人的“工作表”项下“审批结果”的组成内容。 客户经理1创建完成一笔新申请任务后，提交客户经理2复核。客户经理2在”工作表－意见”栏中录入复核结论后，选择“提交”客户经理主管或选择（）行动将任务退回客户经理1 客户经理主管负责对本经营单位所有对公授信客户行业分类结果进行（） 主管客户经理拥有客户信息的全部维护权限（增加，删除，修改，查询）（如该客户在授信申请流程中则不能对其基本、财务、征信、关联信息进行修改，待授信流程结束和退回客户经理后再放开），协管客户经理有对该客户信息的全部查询权限和信息增加、删除和修改功能。 主管客户经理拥有客户信息的全部维护权限（增加，删除，修改，查询）（如该客户在授信申请流程中则不能对其基本、财务、征信、关联信息进行修改，待授信流程结束和退回客户经理后再放开），协管客户经理有对该客户信息的全部查询权限和信息增加、删除和修改功能（） 授信申请状态为，客户经理不可以上传文件（）