方案A的净现值为(  )万元。

某方案实施后有三种可能性：情况好时，净现值为1 200万元，概率为0.4；情况一般时，净现值为400万元，概率为0．3；情况差时，净现值为一800万元，概率为0．3。则该方案的期望净现值为（）万元 某投资方案实施后有三种可能：情况好时，净现值可达到1245万元，概率为0.6；情况一般时，净现值可达到520万元，概率为0.2；情况差时，净现值将为-860万元，概率为0.2，则该方案的净现值期望值为()万元。 某技术方案前5年的财务净现值为210万元，第6年的净现金流量为30万元，iC=10%，则该方案前6年的财务净现值为（ ）万元。 某技术方案前5年的财务净现值为210万元，第6年的净现金流量为30万元，ic=10%，则该方案前6年的财务净现值为万元 某技术方案前5年的财务净现值为210万元，第6年的净现金流量为30万元，iC=10%，则该方案前6年的财务净现值为（）万元 某企业正在讨论更新现有的生产线，有两个备选方案A和B，A、B方案的项目寿命期不同。A方案的净现值为400万元，年金净流量为100万元；B方案的净现值为300万元，年金净流量为110万元，据此可以认为A方案较好。（　　） 甲方案净现值的期望值为1000万元 若i=10％，则甲方案的净现值为()万元。 甲、乙两方案的增量净现值为（）万元。 某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元，发生的概率分别为0.2、0.3和0.5，则该投资方案净现值的期望值是（　　）万元。 有甲乙两个投资方案，其中甲方案的计算期为7年，净现值为250 万元；乙方案的计算期为4年，净现值为150万元。在运用最短计算期法进行决策时，乙方案调整后的净现值为（）万元 有甲、乙两个投资方案，其中甲方案的项目计算期为5年，净现值为200万元；乙方案的项目计算期为4年，净现值为150万元。在运用最短计算期法进行决策时，乙方案调整后的净现值为（　　）万元。 有甲、乙两个投资方案，其中甲方案的项目计算期为5年，净现值为200万元；乙方案的项目计算期为4年，净现值为150万元。在运用最短计算期法进行决策时，乙方案调整后的净现值为万元（） 有甲、乙两个投资方案，其中甲方案的项目计算期为5年，净现值为200万元；乙方案的项目计算期为4年，净现值为150万元。在运用最短计算期法进行决策时，乙方案调整后的净现值为万元（） 某技术方案的财务净现值前5年为210万元，第6年为30万元，iC=10%，则前6年的财务净现值为（）万元 某企业正在讨论更新现有的生产线，有两个备选方案A和B, A、B两方案的原始投资额不同，A方案的净现值为400万元，年金净流量为100万元; B方案的净现值为300万元，年金净流量为110万元，根据以上信息判断哪个方案较好( )。 某建设方案当折现率为12%时，财务净现值为6．7万元；当折现率为14%时，财务净现值为4．8万元；当折现率为16%时，财务净现值为－2．4万元。该方案的财务内部收益率约为（） 公司目前有两个投资额不同的备选方案，已测得： A方案的净现值为400万元，现值指数为l。16；B方案的净现值为300万元，现值指数为l．86，据此可以认定A方案较好（） 某方案实施后有3种可能性：情况好时，净现值为1000万元，概率为0.3；情况一般时，净现值为500万元，概率为0.4；情况差时，净现值为-850万元，概率为0.3。则该项目的期望净现值为（） 某方案实施后有三种可能：情况好时，净现值为1200万元，概率为0.4；情况一般时，净现值为400万元，概率为0.3；情况差时，净现值为-800万元，概率为0.4。该项目的期望净现值为（）