A.以实现业务综合集成为核心,制定数字化转型专项战略规划,已在战略层面认识到数据的重要价值,并将数字化转型年度计划和绩效考核纳入组织整体考核体系; B.完成支持主营业务集成协同的流程级能力的建设,且新型能力的各能力模块可被该流程上相关业务环节有效应用; C.面向流程级能力建设、运行和优化,构建传感网级网络,集成应用 IT 软硬资源,开展跨部门、跨业务环节、跨层级的业务流程优化设计和职能职责调整,基于主要设备和各业务系统数据采集和集成共享,构建并应用系统级数字化模型; D.在组织关键业务均实现数字化基础上,沿着纵向管控、价值链和产品生命周期等维度,主要或关键业务线实现了业务集成融合