单选题

若由于业主要求变更导致了工程延期,期间发生了以下事件,承包商可索赔人工费或材料费的情况是()。

A. 人员窝工费
B. 管理不善,造成材料损坏
C. 施工机械使用时间加长
D. 现场管理费用的增加

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单选题
若由于业主要求变更导致了工程延期,期间发生了以下事件,承包商可索赔人工费或材料费的情况是()。
A.人员窝工费 B.管理不善,造成材料损坏 C.施工机械使用时间加长 D.现场管理费用的增加
答案
单选题
某工程施工过程中,由于业主原因导致工程延期,期间发生以下事件,其中因(),承包商可索赔材料费。
A.人工价格上涨 B.材料超期储存 C.材料被盗和损坏 D.材料进货日期变化
答案
单选题
()的索赔主要指的是由于发包人原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。
A.利润 B.保险费 C.总部管理费 D.保函手续费
答案
单选题
根据ECC合同,发生了非承包商的过失原因而引起的事件,需要核算补偿,若变更由业主提供的工程信息,则该补偿事件的影响按对()最有利的解释进行计价
A.业主 B.承包商 C.工程师 D.善意第三方
答案
单选题
若该工程,承包商以自有机械设备施工,期间由于业主原因导致停工,则承包商计算窝工费向业主提出索赔时应按()。
A.设备台班费 B.设备台班折旧费 C.设备使用费 D.设备租赁费
答案
单选题
一方当事人要求变更合同,经双方协商达成协议。但由于合同变更导致对方的经济损失应由()。
A.有过错的一方承担 B.对方当事人承担 C.双方平均分担 D.提出变更方承担
答案
单选题
在某实验工程中,由于业主供应钢材不及时导致承包商停工,在此期间发生材料变化事件中,承包商可索赔材料费的情况是(  )。
A.材料损坏 B.材料超期储存 C.材料被盗 D.材料进货日期变化
答案
多选题
由于发包人原因导致工期延期期间承包商可索赔现场管理费,现场管理费率的确定可以选 用的方法包括()。
A.合同百分比法 B.现场统计法 C.原始估价法 D.历史数据法 E.平均成本法
答案
主观题
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。
答案
单选题
一方当事人要求变更经济合同,经双方协商达成协议。但由于合同变更导致对方的经济损失应由( )。
A.提出变更方承担  B.对方承担  C.双方平均分担  D.提出变更方按较大比例承担
答案
热门试题
一方当事人要求变更经济合同,经双方协商达成协议。但由于合同变更导致对方的经济损失应由()。 某高速公路项目施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。业主委托正大监理公司承担施工阶段监理。该工程在施工过程中,陆续发生如下索赔事件(索赔所提出的延期时间与补偿金额均符合实际)。事件1.施工期间,承包方发现施工图纸有误,经监理工程师确认后,业主要求设计单位进行修改。由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工程延期20天与费用补偿2万元的索赔要求。事件2.施工期间因下雨, 当旅游期间,全团旅游者都提出要求变更景点时,导游的以下做法中错误的是()。   由于有了会计期间,才产生了责权发生制和收付实现制。( ) 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。 以下哪些情况会导致零件发生工程变更() 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。 若该工程,承包商以自有机械设备施工,期间由于业主原因导致停工,则承包商计算窝工费向业主提出索赔时应按(      )。 为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应做好以下(  )等工作。 某工程由于种种原因导致工程延期,下列关于工程延期处理的说法中,正确的是() 某工程由于种种原因导致工程延期,下列关于工程延期处理的说法中,正确的是( )。 某工程由于种种原因导致工程延期,下列关于工程延期处理的说法中,正确的是()。 为避免和减少发生工程延期,工程师应经常提醒、督促业主做好以下()等几方面工作。 现场管理费的索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括()等。 以下哪项民事行为无权要求变更或者撤销( )。 总部管理费的索赔主要指的是由于发包人原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费,包括()以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 合同风险主要有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的? 某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长 业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加,如果业主是(),可以向业主索赔。 若事件A发生导致事件B发生,则结论成立的有()
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