在项目启动之后，客户提出增加新功能的要求。你枯计开发该功能另需投人额外的时间和成本。你应该（）

即使软件能顺利运行，但用户往往会提出增加新功能或改进已有功能的建议，为满足这一类要求而进行的活动称为（） 在扩展数据流程图中，扩展内容是增加新功能和增加()。 管理信息系统投入运行后,根据用户提出的新需求,增加新功能,这属于系统的    (  ) 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（） 一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限。项目团队必须评估这项请求的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（） 客户要求你带走垃圾应该怎么做（） 在系统的使用过程中，用户提出增加新功能或者修改已有功能的要求，例如修改输入格式，调整数据结构使操作更简单、界面更漂亮等，这种维护方式属于（） 软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行 （） ，它是软件维护工作的主要部分； 你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（） 项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言，该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该（） 批准项目章程之后，执行团队要求召开项目启动大会。谁应该主持这个会议（） 项目执行期间，项目成员Mona提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该功能增加工作涉及的开发工作量较小，但能极大的提升建设单位对该项目的接受度，作为项目经理应该（ ） 项目处于启动阶段,高级管理层要求你基于公司提供的各种商业文件,编制项目章程。为了更好地编制项目章程,你应该从以下哪个文件中了解项目启动的目标和理由（） 某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。 项目团队增加了一项合同内没有要求的功能，客户也很满意。从项目质量管理来讲（） 项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该（　　）。 项目经理正在准备一份定期状态报告，这时营销高管告知他们竞争对手推出了令人兴奋的新功能。该高管表示，营销部门在项目可交付成果的初始版本中需要这一新功能。项目经理应该怎么做？（） 项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考WBS和历史数据后，预计这项活动实际上需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要14天。如果每天的费用为$140元，则增加这项新功能的预计费用是多少？（） 项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考 WBS 和历史数据后，预计这项活动实际上需要 20 天，在最坏情况下的需要 32 天，在最好情况下需要 14 天。如果每天的费用为$140 元,则增加这项新功能的预计费用是多少（）