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某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__()
单选题
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__()
A. r />某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__________
B. 招聘一批新的程序员到项目组中
C. 要求项目组成员隔天加班l~2个小时进行赶工
D. 请经验丰富的老程序员进行技术指导
E. 加强对交付物、阶段工作的及时检查
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单选题
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__()
A.r />某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__________ B.招聘一批新的程序员到项目组中 C.要求项目组成员隔天加班l~2个小时进行赶工 D.请经验丰富的老程序员进行技术指导 E.加强对交付物、阶段工作的及时检查
答案
单选题
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__()
A.r /u003e某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__________ B.招聘一批新的程序员到项目组中 C.要求项目组成员隔天加班l~2个小时进行赶工 D.请经验丰富的老程序员进行技术指导 E.加强对交付物、阶段工作的及时检查
答案
单选题
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,()上能够较为有效地缩短活动工期
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作 B.要求项目组成员每天加班 2~3 个小时进行赶工 C.招聘一批新的程序员到项目组中 D.购买最新版本的软件开发工具
答案
单选题
工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是( )。
A.要求承包人在合理的状态下施工 B.工程师对工程延期的批准 C.作为承包人进行工期索赔的依据 D.对承包人赶工措施的批准
答案
单选题
按照FIDIC《施工合同条件》规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()
A.业主额外支付 B.工程师承担 C.承包商自行承担 D.业主与承包商协商补偿
答案
单选题
根据FIDIC《施工合同条件》的规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()
A.承包商自行承担 B.业主额外支付 C.工程师承担 D.业主与承包商协商补偿
答案
单选题
在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度计划比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是()
A.工作D不会影响自身的最早完工时间 B.工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间 C.工作D不会影响该工程的总工期 D.工作D不会影响其后续工作的最早完成时间
答案
单选题
项目监理机构当发现实际进度严重滞后与计划进度时,应签发(),要求施工单位采取调整措施
A.暂停令 B.工作联系单 C.复工令 D.监理通知单
答案
单选题
在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度比计划进度滞后,滞后的时间大于自由时差,小于其时差总和,则关于工作D实际进度的说法,正确的是()
A.工作D不会影响自身的最早完工时间 B.工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间 C.工作D不会影响该工程的总工期 D.工作D不会影响其后续工作的最早完成时间
答案
单选题
进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为()时,表示实际进度落后于计划进度。
A.正值 B.负值 C.零 D.非负值
答案
热门试题
专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单 ,指令承包单位采取调整措施。
在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是()。
项目前期进度计划实行(),定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
开工项目实际施工进度不足计划进度50%的为停缓建项目()
在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差,则在项目进度计划中应( )。
在工程实际的执行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差,则在项目进度计划中应()
工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有()
工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有()
建设工程实际进度与计划进度比较方法中,只能从工程整体进度角度比较分析实际进度与计划进度的方法有()。
若实际进度落后计划进度,则有()
已完工作预算费用(BCWP)与计划工作预算费用(BCWS)之间的差值可以用来确定进度偏差(CSchedule Variance ,SV),即:SV=BCWP-BCWS。当进度偏差(SV)为()值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为()值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
某工作的实际进度与计划进度如图1Z203030-27所示,可以得到的信息有( )。 图1Z203030-27 某工作的实际进度与计划进度图
为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
E级项目:施工、监理、业主项目部应将项目实际进度与进度计划进行比较()
实际进度与计划进度比较图不包括( )。
某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。
在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有()。
为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
项目前期进度计划实行 “()”,“谁执行、谁负责”,定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较
E级项目:施工、监理、业主项目部应( )将项目实际进度与进度计划进行比较。
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