根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括（）。

决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（ ）。 决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（ ）。 决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,其决策风格属于(　　)。 决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。 决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向，属于（）决策风格 生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格（　）。 决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这是以下哪一种决策风格(　　　)。 决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（） 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。 根据控制和爱两个维度，可以把父母的教养方式分成四种类型，分别为__、___、____、_____。 赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作——高关系”对应的是()领导风格. 领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。 领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。 赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作一高关系”对应的是（）领导风格 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是()。 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，属于( )决策风格。 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是()。 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，这种决策风格属于（）。 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，这种决策风格属于(  ）：