判断题

项目申请部门应在立项前根据项目需要组织相关业务管理部门、风险内控部门评估业务风险,并在立项方案中明确()

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判断题
项目申请部门应在立项前根据项目需要组织相关业务管理部门、风险内控部门评估业务风险,并在立项方案中明确()
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单选题
项目申请部门应根据批复和立项方案,指派,成立业务组,组织开展需求研制()
A.项目监理 B.业务经理 C.项目经理 D.测试经理
答案
单选题
总行项目监管部门立项审核人接收立项材料后,根据需要组织项目承担部门进行技术可行性分析()
A.立项受理人 B.立项审核人 C.立项审批人 D.技术分析员
答案
判断题
已批准立项的总行项目名称变更,经相关部门协商一致后,由项目申请部门或项目承担部门项目集成管理员提交项目变更申请表,报项目监管部门立项审核人审核同意后变更()
答案
单选题
对于经营类项目的立项,公司客服部门负责销售合同的受理,并开具业务受理单,项目管理部在收到客服部门的业务受理单后根据受理单的内容下发经营类项目立项任务单,各项目主办部门在收到经营类项目立项任务单后,根据立项任务单的要求申请立项(零星企业客户工程项目除外)()
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目立项申请通过后,由需求提出部门、需求管理部门和需求实现部门相关成员联合成立项目组,原则上项目经理由()的人员担任。
A.需求提出部门 B.需求管理部门 C.需求实现部门 D.需求管理委员会办公室
答案
多选题
分行科技项目立项申请由提出项目需求的业务部门负责,在立项申请时需提交以下材料()
A.项目立项申请表 B.可行性分析报告 C.业务需求说明书 D.业务需求申请单
答案
主观题
投资管理部负责固定资产投资项目内部立项管理, 包括受理()申请、组织项目可行性分析及项目立项工作。
答案
主观题
投资管理部负责固定资产投资项目内部立项管理, 包括受理()申请、组织项目可行性分析及项目立项工作
答案
单选题
是项目业务需求风险管理的责任主体,应通过组织相关部门参与项目业务需求研制等手段降低项目业务需求风险()
A.项目申请部门 B.项目实施部门 C.项目统筹管理部门 D.项目测试部门
答案
热门试题
对于投资类项目的立项,各项目主办部门可根据投资计划直接提交投资任务单申请,并在收到审批下发的投资类项目立项任务单后,根据立项任务单的要求申请立项() 项目主办部门在收到报经公司总经理批准补立项的呈文请示后内,提交任务单申请,项目管理部依次发布任务单,项目主办部门根据任务单的要求撰写立项报告,并上报立项文件,启动立项审批流程() 项目建设单位向国家计划部门申请建设项目立项,或国家对拟立项目进行决策时,应编制() 项目经理部组建后()天以内,公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底 申请入网的自建应用系统需要经过“一审批一报备三审核”,即立项审批,项目报备,业务需求部门、业务运行部门、运行管理部门和安全管理部门的审核认可() 风险管理部门负责对信息科技项目的立项申请进行风险评估,对需要外包的项目进行专项外包风险评估() 总行项目监管部门立项审批人对项目立项申请提出审批意见。对于业务、科技发展具有方向性、指导性的重大项目,项目监管部门立项审批人可提交进行论证和审议() 《中国农业银行科技项目管理办法》规定,科技项目立项通过后,(中后台部门项目)或前台板块牵头部门(前台部门项目)向项目实施部门、项目申请部门、生产运行部门下达项目实施通知,启动项目实施相关工作,明确项目需求交付时间和期望项目研发周期() 根据标准,投资项目可以划分为独立项目、互斥项目和相关项目 分行在总行立项的项目,原则上由该分行作为项目申请部门,作为分行牵头部门,在完成分行内部审批后向总行项目监管部门提交立项申请() 组织应建立项目管理制度,项目管理制度应包括(  )。(GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.4.1) 建设工程项目应向国家行政主管部门,申请项目立项。() 已列入年度项目计划的项目,经省联社社员代表大会或理事会对年度项目计划审议通过后,根据()或会议决定作为立项依据,视同立项评审通过,由项目管理办公室组织并完善有关立项申请材料。 立项申请部门对项目可能涉及的信用风险、市场风险、操作风险等进行评估,遇有重大风险的,应征求风险管理部和()等相关部门的意见,并在立项申请中说明情况。 根据《中国移动ICT业务管理办法(试行)》,各公司应明确项目实施管理部门,建立项目责任制度,推进负责制() 除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外,绝大部分的项目管理要素,都是项目(47)所要重点实() 除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外,绝大部分的项目管理要素,都是项目(  )所要重点实施的内容。 以下哪个部门为项目内部立项的管理部门() 项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。 项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构()
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