该项目提出的目标是

工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建立目标系统，正确的顺序是（） 工程项目目标系统的建设工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建设目标系统，正确的顺序是(  )。 工程项目目标系统的建设工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建设目标系统，正确的顺序是（  ）。 对于某政府机关办公楼项目业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（） 工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是（） 工程项目目标系统的建立过程有：①识别需求；②提出项目目标；③建立目标系统；④工程项目构思。其正确的顺序是（） 工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（） 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。 工程项目目标系统的建立过程包括：①工程项目构思；②提出项目目标；③识别需求；④建立目标系统。下列排序正确的是(  )。 工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是（  ）。 工程项目目标系统的建立过程有：①识别需求；②提出项目目标；③建立目标系统；④工程项目构思。其正确的顺序是(  )。 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。() 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目 （2014年真题）工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是（　）。 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（　）。 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的（） 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013） 某项目采用工程项目总承包的发承包模式，则该项目质量目标的决策者是（   ）。 在项目管理的五个主要变量中，这个变量反映该项目满足管理目标的程度