施工成本控制的步骤包括：①预测；②纠偏；③比较；④分析。正确的顺序为(   )。

进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是() 运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（） 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：①收集施工成本的实际值；②将施工成本目标逐层分解；③将实际值与计划值比较；④找出偏差采取纠偏措施。正确的顺序是（   ）。 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：①收集施工成本的实际值；②将施工成本目标逐层分解；③将实际值与计划值比较；④找出偏差采取纠偏措施。正确的顺序是（   ）。 施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（） 运用动态原理控制成本的工作步骤包括:①采取纠偏措施;②比较实际值和计划值;③将施工成本目标逐层分解;④收集施工成本的实际值。正确的执行顺序应该是(      )。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 施工成本控制的步骤顺序正确的是（） 纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤，纠偏可采用()。 在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（） 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1)收集施工成本的实际值；（2)将施工成 本目标逐层分解；（3)将实际值与计划值比较；（4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺 序是() 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括()。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（  ）。 施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划指与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。 施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（） 施工成本控制的步骤中,对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心,其主要目的在于()。 【新版删除】施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。 在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有()。 公路工程施工成本管理包括：①成本预测；②成本核算；③成本计划；④成本考核；⑤成本分析；⑥成本控制，正确的排序（）。