某公司预算期预计产量为1000件时，单位产品标准工时为5小时，固定制造费用小时费用率为2元/小时，变动制造费用小时费用率为4元/小时，该公司预计本期产量范围为900~1100件，固定费用在此范围内保持不变。要求:根据上述资料，从备选答案中选出正确答案。该公司的制造费用预算额的范围应为（）

甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时。预算产量下标准工时1500小时；每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。固定制造费用耗费差异是()。 某产品本月成本资料如下：  （1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：  （2）计算本月产品成本差异总额； 某公司预算期预计生产产品为 2000 件，单位产品直接材料单位标准耗用量为 16 公斤/件，标准价格为 10 元/公斤，直接材料期初存货为 20 公斤，期末预计存货为 30 公斤。企业本期直接材料采购金额为( ) 　　 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：将产品标准成本表格中用字母表示的数据填写完整。 　　某公司生产甲产品，月标准生产能量为1 000件，预计产能标准总工时为2 000小时，4月份固定制造费用预算总额为24 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算变动制造费用耗费差异和效率差异。 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算直接人工效率差异和工资率差异。 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算直接材料价格差异和用量差异。 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：采用三因素分析法计算固定制造费用差异。 甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的固定制造费用标准成本为6元／件，每件产品的标准工时为2小时。2019年9月，该产品的预算产量为110件，实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生固定制造费用1000元，固定制造费用能量差异为（ ）元。 某产品本月成本资料如下：  （1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：  （1）填写标准成本卡中用字母表示的数据； 某公司预算期预计生产产品为2000件，单位产品直接材料单位标准耗用量为16公斤/件，标准价格为10元/公斤，直接材料期初存货为20公斤，期末预计存货为30公斤。企业本期直接材料采购金额为（ ） 某产品本月成本资料如下：  （1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：  （3）计算直接材料价格差异和用量差异； 某产品本月成本资料如下：  （1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：  （5）计算变动制造费用耗费差异和效率差异； 某产品本月成本资料如下：  （1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：  （4）计算直接人工效率差异和工资率差异； 根据以上资料编制2015年该企业该种产品的生产预算和直接人工预算。2015年某产品生产预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件） 加：预计期末存货量（件） 减：预计期初存货量（件） 本期生产量（件） 2015年某产品直接人工预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计生产量（件） 单位产品工时定额（小时） 直接人工工时总额（小时） 小时工资率（元） 预计直接人工成 甲公司产销X产品。2022年7月预算产量4000/件，每件产品标准工时为2小时，变动制造费用标准分配率为26元/小时，实际产量4250件。实际工时7650小时，实际变动制造费用214200元，本月变动制造费用耗费差异是（）   某产品本月成本资料如下：（1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：  （6）分别采用二差异法和三差异法计算固定制造费用差异。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预计单位成本200元。实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（ ）。 ABC公司期初的产品的预算如下：每单位产品需要4个工时，12元/每个工时，产量为1，040件。期末实际的情况：实际产量是1，080件，实际总工时为4，536小时，实际变动制造成本$52，164。ABC公司当期的则变动间接费用耗费差异为（）