某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。

为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（） 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。 建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是（） 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 机电工程项目施工进度按工程项目分类，不包括（　　）。 建设工程项目施工进度计划,属于()的范畴。 建设工程项目施工进度计划属于()的范畴。 建设工程项目施工进度计划属于（）的范畴。 某建设项目施工中，工程进度出现了偏差，可以采取的纠偏措施包括（） 97. 为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（ ）结果。 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。 施工项目经理检查施工进度时，发现由于管理原因造成施工进度滞后，则一般不应采取的纠偏措施是（） 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划