标准化班组聚焦管理规范高效，以内部管理标准化为重点，逐步从班站向室（中心）延伸，实现“（）”目标

三标班组应达到标准化班组、标准化岗位和标准化现场的各项要求。 三标班组应达到标准化班组、标准化岗位和标准化现场的各项要求（） 以“管理标准化、作业规范化”为目标,积极推进安全标准化建设（） 班组建设以()规范化、作业标准化为重点。 作业层班组标准化管理要求内容 “三个标准化”建设是指：管理标准化、操作标准化（） 信息资源管理标准化的内容包括标准化技术、标准化设施，标准化术语以及标准化管理过程等四部分（） 公司信息化建设对标准化要求,包括组织机构与岗位标准化、管理指标标准化、业务流程标准化、授权管理标准化等( )。 班组安全标准化的重点是（） 班组安全管理标准化应符合（）的原则。 如何提升班组标准化管理水平（） 5T标准化活动内容：基础管理标准化、__、__、人员素质标准化、工作环境标准化 班组标准化管理的内容一般包括（） 标准化、规范化是现场管理的原则（） 服务质量标准化、服务方法规范化、服务过程程序化均属于标准化范畴，是标准化管理的主要内容。 标准化班组建设是在满足班组建设基本要求的基础上，针对铁路运输安全和质量控制的特殊要求，以管理标准、、工作标准三大标准体系建设为基础，实现班组管理规范化，作业程序化标准化（） 班组标准化是将班组的各种规范，如规程、规定、规则、标准等，规范成的东西，统称为标准，依标准付诸行动则称为标准化（） 现代班组可以通过标准化、规范化，打造出模式化的班组，这样各班组的管理效果都是相同的。 班组标准化的基本要求是实现班组日常工作的标准化（） 人员配备标准化是前提，管理制度标准化是保障，现场管理标准化和过程控制标准化是关键，四个方面的标准化相互独立、自成体系