限额设计中，造价控制目标分解的合理步骤是（）

班组目标管理中目标分解的步骤是（） 工程造价管理的目标是合理地确定造价和有效地控制造价。() 工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。（）为控制拟建项目工程造价的最高限额。 关于工程造价控制的目标分解，其内容主要包括的有（）。 限额设计就是按照设定的投资控制目标控制（），确保不突破投资限额 投资估算是可作为项目实施阶段工程造价的控制目标限额（） 推行限额设计时，初步设计阶段的直接控制目标是（） （）是建设项目总投资的最高限额，（）是项目造价控制的目标和执行的依据。 有明确目标、问题和范围，有详细的观察计划、步骤和合理设计的可控制性的观察是（ ）。 水电工程建设项目在完成招标设计后组织招标，其工程造价控制目标一般以_为限额（） 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其目标管理的总结阶段是（） 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其中不包括()。 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为（ ）。 根据《重庆市建设工程造价管理规定》建设工程造价合理确定和有效控制的原则中,设计概算直接控制（） 成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本(投资)控制的尺度。() 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（） 工程造价控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，要用投资估算价控制（） 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为（）等阶段。 限额设计的目标如何设置？其控制工作的内容有哪些？ 施工图设计阶段以被（　）为工程造价控制目标。