按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。

因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照末端融合的思路，实行（），着力打造全能型乡镇供电所 因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照末端融合的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造全能型乡镇供电所 因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。 因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照末端融合的思路，实行营配合一.开展新型业务，着力打造发展型乡镇供电所（） 因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照末端融合的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造全能型乡镇供电所（） 按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准，精简数量，优化布局，强化营配末端融合，着力打造（）供电所，提升供电服务保障能力和市场竞争能力。 按照园区供电所、乡镇供电所两种类型明确设置标准，精简数量，优化布局，强化营配末端融合，着力打造（）供电所，提升供电服务保障能力和市场竞争能力 因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和（）两类班组。 以客户为中心，优化供电所（）形式，应用互联网＋技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式 以客户为中心，优化供电所结构组织形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。 以客户为中心，优化供电所结构组织形式，应用互联网＋技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式（） 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理 根据全能型供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平 按照业务“前端融合”思路，突显服务导向，打造“全能型”生产班组，供电所设置、客户服务二班、三班（外勤）等平行班组 以（）为中心，优化供电所作业组织形式，应用互联网＋技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式 地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。 地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施（） 着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（） 实行乡镇供电所+供电服务站模式的，供电服务站按照内勤班组设置。