单选题

在企业绩效考核中,“某库存成本下的年销售额/平均库存投资”表示的指标是()

A. 库存成本系数
B. 投资收益率
C. 客户满意度
D. 库存周转次数

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单选题
在企业绩效考核中,“某库存成本下的年销售额/平均库存投资”表示的指标是()
A.库存成本系数 B.投资收益率 C.客户满意度 D.库存周转次数
答案
单选题
在企业绩效考核中,某库存成本下的年销售额与同期库存平均价值的比值表示的指标是()
A.库存成本系数 B.投资收益率 C.客户满意度 D.库存周转次数
答案
单选题
在企业绩效考核中,“某库存成本下的年销售量/平均库存投资额”表示的指标是()。
A.库存成本系数 B.投资收益率 C.客户满意度 D.库存周转次数
答案
判断题
库存中转率的公式是年平均库存值/年销售额()
答案
单选题
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答案
单选题
某企业对销售人员年销售额进行考核,则所考核的销售额是()。
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主观题
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单选题
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单选题
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答案
主观题
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答案
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某企业当年实际销售费用为6000万元,占销售额的30%,企业预计下年销售额增加5000万元,于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000*30%)万元。从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为()。 某企业当年实际销售费用为 6000 万元,占销售额的 30%,企业预计下年销售额增加 5000万元,于是就将下年销售费用预算简单的确定为 7500(6000+5000× 30%)万元,从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为() 下列各项中,应作为小规模纳税人核算的有( )。: 不经常发生应税行为且已选择作为小规模纳税人的D企业 年销售额50万元的A企业 年销售额600万元的B个人 年销售额600万元的C企业 公司2018年销售额40亿,应收款平均余额8亿。公司的产供销及库存管理水平保持不变,2019年预计销售额52亿,公司资金预算会因此项影响多大() 某企业当年实际销售费用为6000万元占销售额的30%,企业预计下年销售额增加5000万元,于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000×30%)万元。从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为( )。(2019年卷1) (2019年)某企业当年实际销售费用为 6000 万元,占销售额的 30%,企业预计下年销售额增加 5000万元,于是就将下年销售费用预算简单的确定为 7500( 6000+5000× 30%)万元,从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为(  )。 (2019年)某企业当年实际销售费用为 6000万元,占销售额的 30%,企业预计下年销售额增加 5000万元,于是就将下年销售费用预算简单地确定为 7500( 6000+5000× 30%)万元。从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为(  )。 指标是从某些方面对工作进行的衡量,标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平。某企业市场销售部绩效考核中,“年销售额”、“税前利润百分比”等概念属于() 某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是( )。 公司2025年销售额增长目标是元() 我行对保兑仓业务卖方(核心厂商)基本要求是.卖方产品年销售额不低于亿元,贸易型企业的年销售额不低于亿元() 在内部评级法银行帐户信用风险暴露分类中,中小企业风险暴露是指商业银行对年销售额(近3年销售额的算术平均值)不超过()人民币的企业债务人的债权。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员(  )。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。 某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法,该企业2021年需要新增销售人员( )人。   判断小规模纳税人的年销售额标准是 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
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