对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（　）。

如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在(  )周内完成。 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在（）周内完成。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是（） 建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。 在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。 A.招标工作进度 B.保修工作进度 C.设计工作进度 D.工程施工进度 E.物资采购工作进度 对工程项目团队成员进行任务跟踪时，常用的管理工具是（） 在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时，根据不同需要，主要检查的内容包括（） 对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是(　　)的内容。 在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括（） 工程项目主要利益相关方中，（）的要求和期望包括松弛的工作进度表 下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是（） 工程项目前期工作进度计划表中的建设性质不包括（） 下列实际进度与计划进度比较方法中，既可用于工作进度的局部比较，又可以用来分析和预测工程项目整体进度状况的是()。 项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求，控制设计工作进度（） 建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（　）。 建设工程项目总进度目标论证时候，在进行项目的工作编码前应完成的工作由（） 建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（） 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证时，在进行编制各层进度计划前应完成的工作有( )。 控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。