设备维护员组织各部门，制定设备校准方案。包括确定需要（）等

各部门的主要职责包括建立健全本部门设备档案.设备台帐和台账（） 各部门的主要职责包括制定设备的工作，合理安排和使用设备维修费用，采用多种维修方式，使设备经常处于完好状态，提高设备完好率（） 组织中层的各部门围绕总体目标确定本部门的具体目标和行动方案，这样的决策属于（ ）。 组织设计确定各部门的职能，应使纵向的领导 下属各部门制定防汛处置方案，作为防汛专项应急预案的延伸和补充（） 各部门工作秘密由（）确定 根据的消防管理原则，各部门、中心（室、车站）负责维护、管理辖区内的消防设施、器材、设备（） 根据( )的消防管理原则,各部门、中心(室、车站)负责维护、管理辖区内的消防设施、器材、设备。 设备校准证上应包括设备管理编号、计量员、校准周期以及（） 各部门每半月组织安全检查不少于次，对所属设备、设施维修作业、设备质量、安全管理进行安全检查（） 汛前，站区防洪领导小组应组织各部门负责人重点检查的设备有（） 技能等级培训由各部门、中心自行制定年度培训计划并组织实施（） 计划采购科负责交付过程应急预案的管理，组织各部门制定（） 各部门应依据《通号中心设备管理办法》，结合实际情况制定本部门的生产设备管理细则，并报备案（） 生产用电设备归口管理部门是（）；负责汇总、审核各部门生产用电设备的配置需求 设备管理人员负责各部门计算机及相关设备的送修。 设备管理人员负责各部门计算机及相关设备的送修（） 火灾3级响应行动，由运营分公司各部门（中心）组织实施，各部门（中心）调整设备运行模式，降低轨道交通管辖区域受影响程度的应急预案（） 办公用电设备归口管理部门是（）；负责汇总、审核各部门办公用电设备的配置需求 甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（　　）。