供应处负责采购物资检斤需求计划的提出（）

换补料进厂检斤，由提出检斤需求计划。车辆进厂刷卡，到武装保卫处物监科进行确认（即对检斤重量进行监控），再进行正常检斤（） 换补料进厂检斤，由客服提出检斤需求计划。车辆进厂刷卡，到武装保卫处物监科进行确认（即对检斤重量进行监控），再进行正常检斤（） 检斤员将物流公司提供的火车信息和系统自动采集的信息录入到轨道衡检斤系统中，并上传到供应处，由其进行检斤票据的出具（） 钢材退货、返修料进出厂检斤，由客服提出检斤需求计划，确认后，再进行正常检斤（） 各生产厂负责本单位检斤需求计划的提出，入库检斤成品材件（支）数核对及标识，配合动力厂检斤人员完成成品材入库检斤工作（） 物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量（） 自提钢材的检斤由提出检斤需求计划，空车检斤后，要完成装卸确认、开出门票、检重车（） 物资供应部行使全部物资的计划、、、、、库存物资管理、物资采购招投标管理及报废、废旧、闲置物资的处理等职能并负责物资的采购、供应工作（） 中原油田供应处位于（） 物资采购实施流程中，需求单位提出采购申请计划单上要求详细注明等,并推荐三家及以上合格供应商和提供物资采购预算价（） 负责外委加工、带料加工、外卖废旧物资、返修料检斤需求控制（） 《集团公司物资采购管理办法》明确提出，根据需求物资的种类、性质、供应渠道和供应商资信状况等因素，物资采购方式分为（） 施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。 施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求 施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商（），并督促供应商全面落实生产供应计划，保证现场物资设备使用需求 物资采购管理：供应科根据矿批准的物资采购计划，编制招议标计划报主管领导批准后，由供应科统一组织招议标，根据采购物资的性质，确定评委组成。 由集采中心组织实施的物资招标采购，负责向集采中心提交物资采购技术文件、需求计划、采购方式说明文件、合格供应商清单及评审记录（） 销售处、生产处、供应处等，是按（）进行分工。 物资采购需求计划以表格形式编制，表格内应列明需采购物资的、准确名称、生产厂家、规格型号、库存定额、需求数量和预估采购价格等（） 采购需求部门负责提出需求计划，但无需承担承担需求计划执行管理（）