小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（　　）属于小张应该采取的主要活动。

信息系统开发项目大多采用团队的组织方式。() 信息系统开发项目的第一阶段是（） 某信息系统运维项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议部分应用服务上“云”。项目经理采用的风险应对策略为 （ ） 。 为一个关键业务系统开发新接口将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度，并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？（） 信息系统开发项目的第一阶段是    (  ) 在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（） 某企业信息系统开发力量较弱，但资金较为充足，该企业要进行信息系统开发，应该选择（ ）比较好。 新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（） 项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（）。 会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（） 企业信息系统开发项目大都无法按时完成，其主要原因是()。 在决定管理信息系统应用项目之前，首先要做好系统开发的（ ）。 招标采购项目，项目经理的任命由（）审批。 某信息系统集成项目激励需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在 （ ） 中对该采购物品进行描述。 根据《中国南方电网有限责任公司信息化项目造价管理办法》，建设费大于500万的信息系统开发与升级改造类项目应编制设计概算，可按系统开发、系统实施阶段分册出版（） 一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息？（） 信息系统开发技术包括（） 你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种（）