委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的优点不包括（）

委托专业机构管理模式的作用有（）。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责( )。 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（）发展趋势。 建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。 业主应在项目（）阶段选择咨询机构。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。 关于项目业主委托项目管理模式，下列说法中正确的是______。 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（） 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。 在业主方委托项目管理模式中，项目单位的工作性质是______。 PMC模式下，在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。 在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助( )。