多选题

甲公司是一家大型的多元化集团,其A业务部注重成本控制,不断压缩成本,力求在行业内获取足够的市场份额;B业务部则依托其强大的技术研发团队,不断开发出最新的产品推向市场,以此加强其竞争优势。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别为( )。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中成本领先战略
D. 集中差异化战略

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多选题
甲公司是一家大型的多元化集团,其A业务部注重成本控制,不断压缩成本,力求在行业内获取足够的市场份额;B业务部则依托其强大的技术研发团队,不断开发出最新的产品推向市场,以此加强其竞争优势。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别为( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异化战略
答案
主观题
甲公司有多个业务部 每个业务部都有其特定的市场 其中A业务部比较注重成本控制 力求压缩成本,B业务部则依托其强大的技术团队, 开发出最新的产品推往市场。根据以上描述 甲公司的A业务部采用的战略是
答案
单选题
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注 (  )。
A.公司每个职能部门如何运作 B.参与竞争的业务与资源如何分配 C.如何经营每个单项业务 D.如何超越竞争对手,使产品销售量最大
答案
单选题
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该公司的公司层战略应该重点关注( )。
A.公司每个职能部门如何运作 B.参与竞争的业务与资源如何匹配 C.如何经营每个单项业务 D.如何超越竞争对手,使产品销量最大
答案
多选题
A公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中甲业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;乙业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,A公司的两个业务部采用的战略分别是()
A.集中差异化战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.成本领先战略
答案
多选题
甲公司是A国一家以食品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及广。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()
A.食品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B.服装行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C.家电行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D.电子商务行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
答案
多选题
甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()
A.职能制组织结构 B.H 型结构 C.创业型组织结构 D.战略业务单位组织结构
答案
单选题
云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
A.经营哲学的变化 B.宗旨的变化 C.公司目的的变化 D.战略层次的变化
答案
多选题
甲公司是国内一家以钢铁业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及钢铁、煤化工、房地产、IT等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有(  )。
A.钢铁行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C.IT行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D.煤化工行业近年来发展势头转好,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
答案
多选题
甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有(  )。
A.饮品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
答案
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甲公司是国内一家以钢铁业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及钢铁、煤化工、房地产、IT等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有() A公司是一家多元化企业,从事食品,玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取战略是() (2019年)云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。 甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括() A公司是一家多元化企业,从事食品、玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取的战略是() 一家从事多元化经营、规模较大的饭店集团,拟通过资本运作手段扩展业务领域,扩大组织规模。该饭店集团宜采用()组织结构。 A公司是一家多元化企业,从事食品,玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取战略是(  )。  (2019年真题)云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司(  )。 甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有(  )。 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。 甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。 甲公司是国内一家以房地产业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及房地产、商场、电影院等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有() 甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有() 甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有() 甲公司是一家以房地产业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及房地产、乳制品、体育娱乐、新能源等。甲公司对其业务发展进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定() 甲公司是一家大型的() (2014年)甲公司是 C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT分析的有( )。 甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。
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