企业推行7s管理的好处有（）
A. 保障企业安全生产
B. 降低生产成本
C. 改善员工精神面貌，增强组织的活力
D. 缩短作业周期，确保交货期
查看答案
相关试题
换一换
企业推行7s管理的好处有（）
A.保障企业安全生产 B.降低生产成本 C.改善员工精神面貌，增强组织的活力 D.缩短作业周期，确保交货期
答案
不推行7S管理企业照样发展（）
答案
公司推行7S管理目的有（）
A.暴露问题，降低成本 B.维持良好作业环境 C.形成全员改进的素养 D.提高效益
答案
在企业推行7S管理的根本目的是（）。
A.降低生产成本 B.改善生产作业现场 C.提高品质 D.增加企业利润
答案
在示范区推行7S管理时，企业应重点落实（）
A.整理、素养、节约 B.安全、素养、节约 C.整理、整顿、安全 D.整理、整顿、清扫
答案
推行7S管理可以改善企业形象、提高企业竞争力（）
答案
公司推行7S管理，其中整理、整顿、清扫是（）
A.基本行为和手段 B.动力，强调制度化 C.核心，强调形成习惯 D.目标和方向，体现精益价值
答案
推行7S的目的是（）
A.提供一个舒适的工作环境 B.稳定产品的品质水准 C.塑造良好的企业形象 D.以上都是
答案
成功推行7S条件是（）
A.管理者支持 B.订立7S活动目标 C.全员参与 D.持续不断进行
答案
5S就是现代企业普遍推行的一-种重要管理方法,7S包括:__、__、__、__、__、__、__
答案
热门试题
推行7S时，点滴教育（OPL）内容有来源（）
企业的7s分析，7s包括()。
风电场班组文明管理应推行7S管理模式，即整理，整顿
企业什么地方需要7S管理（）
下列不属于7S带来的好处的是（）
生产现场的7S管理包括有（）
7S管理是基于企业管理的科学方法（）
麦肯锡7S管理框架
7S管理要素包括（）
在7S管理中，“红牌作战”实施要点有（）
《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（）
7S管理的内容包括（）
7S管理是企业领导干部的事，跟企业基层员工无关（）
我们的7S管理包含哪些？
谁承担7S管理的责任（）
落实7S管理（）、素养、安全、节约
以下哪项不是“7S”管理内容（）
提出7S管理框架的人是
我们的7S管理包含哪些
7S是员工广泛参与的活动，首先需要组成强有力的推行组织（）
使用微信扫一扫登录
