项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括______。

PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。 以下合同计价模式下，（）方式中承包商所承担的风险最小 基础工程采用成本加酬金计价方式，在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括（ ）。 下列（）不是风险型CM合同承包商的酬金约定方式。 采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（ ）。 对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较,承包商承包工程的(      )。 对于承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同(      )。 合同中，成本加（）合同形式使工程造价及支付给承包商的酬金随工程成本而水涨船高，不利于鼓励承包商降低成本。 对于承包商来说,成本加酬金合同的优点是(      )。 不同合同计价方式下承包商的风险不同，承包商的合同风险从大到小排序正确的是（）。 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 某工程实行施工总承包管理模式,在签订成本加酬金合同时,业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款,其具体内容包括()。 （）合同是承包商向承包人支付工程项目的实际成本，并按照事先约定的某一方式支付一定酬金的合同。 下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。 下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（  ）   项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 如果某建设项目施工承包合同采用固定总价合同的计价方式，承包商承担的风险包括（   ）。 ()是业主（含监理）和承包商合同管理的重要基础，更是承包商项目管理的起点。