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竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的()。
单选题
竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的()。
A. 优势
B. 劣势
C. 战略管理
D. 战略地位
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单选题
竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的()。
A.优势 B.劣势 C.战略管理 D.战略地位
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判断题
分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
A.对 B.错
答案
主观题
竞争信息主要包括()、()以及竞争者的信息。
答案
主观题
竞争信息主要包括()、()以及竞争者的信息
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单选题
汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。
A.替代品竞争者 B.愿望竞争者 C.一般竞争者 D.产品形式竞争者
答案
单选题
企业应攻击“坏”竞争者,支持“好”竞争者。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
行业内现有竞争者之间竞争的激烈程度主要与()、以及竞争者自身的情况和他们在竞争中釆取的竞争行动有关
A.行业形势 B.行业趋势 C.行业结构 D.行业特征
答案
判断题
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
答案
判断题
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
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单选题
按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者
A.竞争的优势与劣势 B.反应模式 C.战略类型 D.反应速度
答案
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从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类()
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类()
竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度,竞争者可分为:产业竞争者,品牌竞争者,形式竞争者,一般竞争者。()
竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。
竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。
评估竞争者的实力和反应,就是评估竞争者的优势与劣势,以及()。
按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者
潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。
潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者()
企业面临四个层次的竞争者,其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。()
将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( )
企业的竞争者主要有哪4类?
企业的竞争者主要有哪4类
竞争环境是指营销人员必须面对的竞争者的()以及竞争参与的方式。
当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括()。
了解竞争者,才能在激烈的客户竞争中立于不败之地。竞争者的主要类型包括()
菲利普·科特勒根据企业的竞争地位,将竞争者分为 ( )
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