材料计划变更当某项任务增减、施工进度改变，使材料需求发生局部变化时需要（）

项目材料需求作为施工进度保障的重要依据，常用的有哪些需求类型（） 施工员在施工进度成本控制参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 (2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织 进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。 施工进度计划及资源需求计划的编制技巧有()。 施工方进度控制的主要工作环节有编制施工进度计划及相关的资源需求计划，组织施工进度计划的实施，还包括的是（　　）。 施工阶段监理进度控制的任务主要是通过，刘施工进度的要求。以求实际施工进度达到计划施（） 施工进度计划表包括：施工机械需要量计划表、、主要材料需要量计划表（） 关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误是()。 施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.（）等。 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制的施工计划等（） 施工进度计划的任务在于确定施工的（）和进度，使施工工期能够符合建设单位的要求，并得出各项最优指标 在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（） 关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是（ ）。 进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求，控制施工进度 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是（ ）进度控制的任务。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等 下面材料计划实施中应调整的情况有（）及施工进度的提前或推迟。 施工进度措施的(      )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。