确定信用期限方法可表示为（预计销售额×成本率）×本公司供货比率x信用期限的是（）

综合保本销售额的计算公式为（）: 综合保本销售额=变动成本总额/加权平均贡献毛益率|综合保本销售额=变动成本总额/单一产品贡献毛益率|综合保本销售额=固定成本总额/加权平均贡献毛益率|综合保本销售额=固定成本总额/单一产品贡献毛益率 公司2018年销售额40亿，应收款平均余额8亿。公司的产供销及库存管理水平保持不变，2019年预计销售额52亿，公司资金预算会因此项影响多大（） 某公司目前采用30天按发票金额付款的信用条件，实现的销售额为3000万元，平均收账期为40天，坏账损失率估计为2%，收账费用20万元。为了刺激销售，该公司拟将信用期限放宽到60天。如果采用这种信用条件，预计销售额会增加10%，坏账损失率提高到3%，收账费用增加到25万元。信用条件变化后，预计其平均收账期为90天，新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%，该公司对应收账款投资所要求的报酬率为15%。请问该公司是否应该延长信用期？ 公司下一会计期间的预算显示，四月总销售额为$700 000 ，五月总销售额为$750 000 。销售金额收回情况是：月销售额的20%为现金销售，5%的月信用销售额无法收回，70%的月信用销售额在销售当月收回，25%的月信用销售额在销售后下个月收回，假如Prudent公司五月出售一款旧设备，收到现金$25 000 ，那么Prudent公司五月预计现金流入总量为（） 公司下一会计期间的预算显示，四月总销售额为$700 000 ，五月总销售额为$750 000 。销售金额收回情况是：月销售额的20%为现金销售，5%的月信用销售额无法收回，70%的月信用销售额在销售当月收回，25%的月信用销售额在销售后下个月收回，假如Prudent公司五月出售一款旧设备，收到现金$25 000 ，那么Prudent公司五月预计现金流入总量为（   ）。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销 Snug-fit公司是保龄球手套制造商，正在研究公司放宽信用政策的可行性。Snug-fit公司当前采用的是“货到即收现”的政策。在新的信用政策下，公司的销售额将增加$80 000,公司毛利率为40%，预计在增加的销售额中坏账率为6%。忽略资金成本，则在新信用政策下的税前销售利润率为（）。 通常是根据上年度销售额或者下一年度预计的产品销售额来确定广告费用的方法是 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。B方案的机会成本为（）元。 某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销售收入将增加40万元，在所增加的销售额中，坏账损失率6％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为20天。A方案的机会成本为（）元。 在 Y=a+( )X 中， Y 表示总成本， a 表示固定成本， X 表示销售额， 则 X 的系数应是 （ ） 在 Y=a+( )X 中， Y 表示总成本， a 表示固定成本， X 表示销售额， 则 X 的系数应是 （ ） 在Y=a+X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是 某公司年度固定成本为400万元，变动成本率为销售额的60%，销售额为1500万元时，其经营杠杆系数为（） 在市场增长率——相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/（ ） 某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。<br/>该放松信用标准方案使 某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。<br/>放松信用标准对坏账损 V公司是一家生产销售帐篷的公司，公司今年的预计销售额为＄560,000，每顶帐篷的单位售价为＄800，变动成本为＄300，固定成本为＄165,000，计算V公司今年的安全边际数量为多少？