单选题

甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业,近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场 。在分析自身竞争能力时,下列选项中能够形成甲公司核心竞争力的是()

A. 稳定的原料供应基地
B. 全面的信息化管理网络
C. 消费者信赖的品牌
D. 购买先进的管理信息系统

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单选题
甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业,近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场 。在分析自身竞争能力时,下列选项中能够形成甲公司核心竞争力的是()
A.稳定的原料供应基地 B.全面的信息化管理网络 C.消费者信赖的品牌 D.购买先进的管理信息系统
答案
单选题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()
A.国际战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略
答案
单选题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略
答案
单选题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()
A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略
答案
单选题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业 。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务 。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养 。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()
A.多元化战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略
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单选题
甲公司是集牛肉生产、加工及零售为一体的企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。
A.国际战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略
答案
单选题
(2010年)甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略
答案
单选题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养,并在全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化战略类型是()
A.多元化战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略
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单选题
甲公司为一家健身器械生产销售企业,;2x19年年初甲公司与一家大型零售商A公司签订一年期销售合同,双方合同规定:零售商A公司在一年内至少购买甲公司价值为2000万元的健身器械,但甲公司需要在合同开始日向零售商A公司一次性支付200万元的不可返还款项,以补偿零售商A公司为了摆放商品更改货架发生的支出。2x19年1月甲公司支付给零售商A公司不可返还款项200万元,甲公司2x19年1月向零售商A公司销售健身器械,开出增值税专用发票,不含税价款200万元。甲公司下列会计处理中错误的是( )。
A.甲公司支付给零售商A公司的200万元并未取得可明确区分的商品或服务,应作为交易价格的抵减 B.甲公司支付给零售商A公司的200万元作为促销费用计入当期损益 C.甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵减商品销售收入10% D.2x19年1月甲公司确认收入180万元
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单选题
K公司是一家蜂蜜生产、加工及零售企业。近期K公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在花粉质量较高的G国设立统一的蜂蜜采集加工厂,并在多个国家从事枫木加工食品零售业务。K公司管理层采用集权式管理方式,为确保蜂蜜加工食品的质量,K公司计划将所有产蜜蜂的培育工作在G国邻国I国进行。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()
A.多元化成长战略 B.多国化战略 C.全球化战略 D.跨国化战略
答案
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甲企业是一家国际化的牛肉加工制造公司,向全世界推销标准化的罐装牛肉制品。则与甲企业相配套的组织结构是() 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时开设了一家经营自产产品的零售店。 该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是(   )。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司下列的做法,符合《安全生产法》规定的是() 某公司是一家危险化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法中,符合《安全生产法》规定的是() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。 (2014年)某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。 某公司是-家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是() (2014年真题)某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。 北方草原公司是羊肉生产、加工及零售企业。最近该公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的外蒙古设立统一羊肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保羊肉加工食品的质量,北方草原公司计划将所有原料牛在韩国农场饲养。根据上述表述可知该公司采取的国际化经营战略是() 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 Z公司是一家家电制造企业,销售渠道一直受限制。为此,Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是(  )。 甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。 甲公司是一家零售商店,主要经营地点位于某市开发区。近年来,随着入住开发区的企业数量增 加,人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析,新店的开张对这 家零售店的影响是( )。
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