在市场份额上相对于所有的竞争对手拥有优势，并常常能够利用这种市场地位带来的商誉、规模获得利益的企业属于（）

企业制定战略以直接改变企业相对于竞争对手的实力来实现竞争优势，体现了国际企业 战略特征的是( ) 邓宁认为，国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手，就必须拥有某些当地竞争对手不具备的“所有权特定优势”，这些优势包括( ) 融资目标的例子说明了“相对于主要竞争对手要降低成本（） 品牌衰退期是指卷烟产品竞争力下降、产品销量（）、市场份额被竞争对手（）最终被淘汰的阶段。 ()指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。 企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略是（） 当企业相对于竞争对手的营销努力增大时，企业需求所能达到的极限是（） 广告在扩大产品需求的同时,也通过产品差异化的策略与竞争对手争夺市场份额 通过对市场和竞争对手的了解，能够及时的把握( )和竞争对手目前的状况，便于很好地开展房地产经纪活动，在竞争中取得优势。 企业通过购并目标市场的同类企业，可以将竞争对手转换成自身的力量，从而维护了企业的市场份额。（ ） 在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（　） 成本领先战略可以使企业在行业中赢得总成本优势，抵挡住竞争对手的对抗，迅速扩大销售量和提高市场份额（） 房地产的卖点是指在现实的市场环境下，产品相对于竞争对手产品的差异化及优特点。() 某企业生产的“智能变频”空调市场份额与其最大的竞争对手相比处于优势地位，且其市场成长率超过10％，成长速度较快，则该战略业务单位属于 银行A与B是竞争对手，为了赢得市场份额，A以低于成本价的价格销售理财产品，则A的做法()。 银行A与B是竞争对手，为了赢得市场份额,A以低于成本价的价格销售理财产品，则 A的做法（）。 银行A与B是竞争对手，为了赢得市场份额，A以低于成本价的价格销售理财产品，则A的做法( )。 （）是企业拥有的宝贵无形资产，是辨别企业与竞争对手差异的核心要素，是市场竞争优势的载体。 某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（） 所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。