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根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()
多选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()
A. 进行投资建设项目总结评价工作
B. 参与投资机会研究
C. 参与研究并提出投资建设项目融资方案
D. 决定公司内部管理机构的设置
E. 组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
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多选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责( )工作:
A.参与投资机会研究 B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议 C.参与研究并提出投资建设项目融资方案 D.制订公司合并分立解散或者变更公司形式的方案 E.制定投资建设项目管理制度和工作程序
答案
多选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责下列( )工作。
A.参与投资机会研究 B.参与研究并提出投资建设项目融资方案 C.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,可以否决投资决策 D.进行投资建设项目总结评价工作 E.组织生产运营准备工作,但不制订员工培训方案
答案
多选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责下列()工作。
A.:参与投资机会研究 B.:参与研究并提出投资建设项目融资方案 C.:组织投资建设项目可行性研究和项目评估,可以否决投资决策 D.:组织生产运营准备工作,但不制订员工培训方案 E.:进行投资建设项目总结评价工作
答案
多选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。
A.制定投资建设项目管理制度和工作程序 B.参与投资机会研究 C.参与研究并提出投资建设项目融资方案 D.决定公司内部管理机构的设置 E.组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
答案
多选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()
A.进行投资建设项目总结评价工作 B.参与投资机会研究 C.参与研究并提出投资建设项目融资方案 D.决定公司内部管理机构的设置 E.组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
答案
单选题
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括( )。
A.参与制定公司基本章程 B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议 C.参与研究并提出投资建设项目融资方案 D.制定投资建设项目管理制度和工作程序
答案
单选题
经理受聘于董事会,在董事会授权范围内拥有对公司事务的(),负责日常经营活动。
A.控制权 B.管理权 C.分配权 D.剩余索偿权
答案
多选题
根据《公司法》的规定,结合建设项目的特点,建设项目的董事会形式的职权包括( )。
A.编制项目财务预、决算 B.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划 C.提出项目开工报告 D.研究解决建设过程中出现的重大问题 E.聘任或解聘项目总经理
答案
单选题
经理受聘于董事会,在董事会授权的范围内拥有对公司事务的(),负责日常经营活动。
A.控制权 B.管理权 C.分配权 D.剩余索取权
答案
多选题
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的职权有()。
A.负责筹措建设资金 B.审核、上报项目初步设计和概算文件 C.研究解决建设过程中出现的重大问题 D.组织编制项目初步设计文件 E.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作
答案
热门试题
实行建设项目法人责任的项目,项目董事会需要负责的工作是()
实行项目法人责任制的工程项目中,项目董事会的职权不同于项目总经理的职权,下列属于项目总经理的职权的是()。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是()。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是( )。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是( )。
实行建设项目法人责任制的项目中,项目董事会的职权是( )。
实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是( )。
实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是( )。
(2012年)根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是()。
按照项目法人责任制组建的建设项目董事会的职权有()。
保护范围内不得规划建设项目()
根据《关于实施建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权有( )。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权包括( )。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权由()
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权包括()。
根据《关于实施建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权有( )。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权包括()。
建设项目负责人的()职责是指在其授权范围内对建设项目的实施及时正确地做出决策。
()要求基金公司应该实行逐级授权制度,总经理的权限由董事会授予,部门经理的权限由总经理授予
实行建设项目法人责任制的工程项目,属于项目董事会职权的是( )。
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