单选题

某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性 研究报告 , 目录如下 : ①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划 ⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论。该报告中 欠缺的必要内容是 ( ) 。

A. 应用方案
B. 质量计划
C. 投资估算
D. 项目评估原则

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单选题
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性 研究报告 , 目录如下 : ①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划 ⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论。该报告中 欠缺的必要内容是 ( ) 。
A.应用方案 B.质量计划 C.投资估算 D.项目评估原则
答案
单选题
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论。该报告中欠缺的必要内容为 ( ) 。
A.应用方案 B.质量计划 C.投资估算 D.项目评估原则
答案
单选题
在一个精益软件开发环境中,项目负责人努力消除()
A.过程中的工作(WIP)和错误。 B.延期和不需要的构建 C.缺陷和低价值流的功能 D.差的和范围变化
答案
单选题
承建单位为完成指定软件开发项目而设置的组织,( )可能有:项目负责人、软件负责人、软件工程组、系统工程组和软件支持组。
A.需求分析组 B.质量保证组 C.软件项目组 D.系统测试组
答案
单选题
小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出()
A.r /u003e小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一新的功能,小王应该 B.立即实现该变更 C.拒绝该变更 D.通过变更控制过程管理该变更 E.要求客户与公司领导协商
答案
单选题
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份( )
A.项目章程 B.项目范围说明书 C.工作说明书 D.外包合同
答案
单选题
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份 ( ) 。
A.项目章程 B.项目范围说明书 C.工作说明书 D.外包合同
答案
单选题
某软件公司参与开发管理系统软件的程序员张某,辞职到另一公司任职,于是该项目负责人将该管理系统软件上开发者的署名更改为李某(接张某工作),该项目负责人的行为()。
A.侵犯了张某开发者身份权(署名权) B.不构成侵权,因为程序员张某不是软件著作权人 C.只是行使管理者的权力,不构成侵权 D.不构成侵权,因为程序员张某已不是项目组成员
答案
单选题
某软件公司参与开发管理系统软件的程序员张某,辞职到另一公司任职,于是该项目负责人将该管理系统软件上开发者的署名更改为李某(接张某工作)。该项目负责人的行为(  )。
A.侵犯了张某开发者身份权(署名权) B.不构成侵权,因为程序员张某不是软件著作权人 C.只是行使管理者的权利,不构成侵权 D.不构成侵权,因为程序员张某现已不是项目组成员
答案
单选题
● 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是__(33)__。(33)
A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型
答案
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某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为()。 某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为() 某软件开发项目中将《详细设计说明书》做为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为 () 。 工作任务单由()许可,一份由工作负责人留存,一份交小组负责人。 工作任务单由()许可,一份由工作负责人留存,一份交小组负责人。 工作任务单由()许可,一份由工作负责人留存,一份叉小组负责人。 工作票一份交工作负责人,一份留存()处。工作票应提前交给工作负责人。 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作并进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该______。 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该 ( ) 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(  )。 工作票一份交工作负责人,一份留存或处。工作票应提前交给工作负责人() 工作票一份交工作负责人,另一份交()。 工作票一份交工作负责人,另一份交() 工作票一份交给站长,一份交工作负责人。 某银行与软件开发公司签订一份软件使用合同,软件公司的服务不符合合同要求。约定由软件开发公司向该银行使的权利有( )。 ● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(42)。(42) ●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该(59)。 科技立项奖励由项目经费中列支,项目负责人进行分配,原则上项目负责人获得比例不低于总金额的() 工作票一份交工作负责人,另一份交工作( )。 第二章,项目立项之后,项目负责人会进行决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等
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