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绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。
多选题
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。
A. 负责按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案
B. 负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息,及时提出调整建议
C. 负责汇总计算绩效分值并形成报告
D. 负责提供年度和月度考评参数
E. 负责对KPI考评执行情况进行监督、检查,并汇总各考评部门的意见,根据考评情况提交奖惩报告
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多选题
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。
A.负责按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案 B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息,及时提出调整建议 C.负责汇总计算绩效分值并形成报告 D.负责提供年度和月度考评参数 E.负责对KPI考评执行情况进行监督、检查,并汇总各考评部门的意见,根据考评情况提交奖惩报告
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多选题
绩效日常管理小组中战略规划部负责()。
A.按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出KPI及具体指标值调整方案 B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈,及时提出调整建议 C.提供年度和月度考评参数 D.负责对KPI考评执行情行监督、检查,并汇总各考评部门的意见 E.根据考评情况提交奖惩报告、
答案
多选题
绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是( )。
A.负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息,对考评体系的设计和调整提出建议 B.向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案 C.对绩效结果的运用提出建议 D.指导和督促绩效管理日常工作的开展 E.负责汇总计算绩效分值并形成报告
答案
单选题
绩效日常管理小组的职责是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理工作 B.研究绩效管理重大政策和事项,设计方案与实施控制 C.具体负责日常的绩效管理工作。如企业、部门KPI指标数据的收集及KPI指标考评分数的核算 D.解释现行绩效管理方案的具体规定
答案
单选题
根据战略规划与人力资源管理之间的联系,人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,这属于()。关系类型
A.行政管理联系 B.单向联系 C.双向联系 D.一体化联系
答案
单选题
根据战略规划与人力资源管理之间的联系,战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门属于()
A.行政管理联系 B.单向联系 C.双向联系 D.一体化联系
答案
判断题
战略管理的核心是战略规划。
答案
判断题
战略管理的核心是战略规划()
答案
单选题
根据战略规划与人力资源管理之间的联系,人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极,这属于()关系类型。
A.行政管理联系 B.单向联系 C.双向联系 D.一体化联系
答案
单选题
一家企业的战略规划过程通常发生在( ),一般是由一个战略规划小组决定的。
A.股东大会 B.董事会 C.高层 D.中间层
答案
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一家企业的战略规划过程通常发生在(),一般是由一个战略规划小组决定的。
与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,()是企业最高管理当局的战略规划。
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在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。
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战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修改。其中,战略规划应当包含()。
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商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()活动的反馈循环。
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简述公共部门管理战略规划与战略管理的不同?
绩效日常管理小组不包括( )。
绩效管理日常小组不包括()。
绩效日常管理小组可由( )组成。
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