管理项目干系人参与过程的主要作用是（　　）。

以下哪些是管理干系人参与的常见方法？（） 项目的主要干系人，发起人最主要的作用是（） （ ）不是控制干系人参与的输入。 一般情况下，由谁负责管理干系人参与？（） 管理干系人参与，不属于常用的沟通方法的是（ ）。 （　　）属于执行过程组。①管理干系人参与②活动排序③质量保证④范围核实⑤实施采购⑥风险定性分析 控制干系人参与输入不包含以下哪项（ ）。 以下哪项是干系人参与评估矩阵中的内容（） 在战略管理中，以下哪个专题是在探讨如何营造一个促进项目干系人参与的工作环境？（） 以下哪一项不是控制干系人参与的输入？（） 战略管理中，哪些主题有助于促进干系人参与到协作的工作环境中？（） 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么？（） 在项目执行过程中，项目经理正在打电话通知干系人参加会议，请问这是在什么过程？（） 干系人参与度评估矩阵，目的在于记录如何转变干系人的态度，而后再给出要采取的策略 海狗胶囊中的人参主要作用是（），调节（）。 项目质量管理过程的作用是（ ）。 项目的主要干系人中.负责管理项目的个人是 ( ) 在哪个项目管理过程组中识别干系人？（） 在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。 在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组