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动态成本作为项目成本过程成本上限必须大于等于项目结算成本。
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动态成本作为项目成本过程成本上限必须大于等于项目结算成本。
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动态成本作为项目成本过程成本上限必须大于等于项目结算成本。
答案
多选题
根据多维精益管理要求,项目成本拆分的动因可以选择个,拆分的成本中心必须大于或者等于个()
A.1 B.2 C.3 D.4
答案
单选题
项目的经营成本等于()
A.总成本-折旧 B.总成本-折旧-摊销费 C.总成本-折旧-摊销费-利息支出 D.总成本-折旧-摊销费-利息支出-销售税及附加
答案
单选题
成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→③→④→⑤→⑥ C.③→①→②→④→⑤→⑥ D.④→①→②→③→⑤→⑥
答案
单选题
关于成本管理程序,下列排序正确的是()。①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
答案
单选题
项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在:二作中使用的打印()
A.r /u003e项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在:二作中使用的打印机的墨盒,该项成本跟业务量增长之间的关系是__________ B.等比例增长关系 C.正相关增长关系 D.负相关增长关系 E.等差增长关系
答案
单选题
关于成本管理程序,下列排序正确的是()。<br/>①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
答案
单选题
施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是()
A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-⑧-④-⑥-③ C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥-⑧
答案
单选题
(2020年(12月)年真题)项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是( )。
A.⑤-②-①-③-④ B.⑤-①-②-④-③ C.①-⑤-②-③-④ D.⑤-①-③-②-④
答案
单选题
项目成本指标等于标准材料成本除以销售额乘以100%()
A.正确 B.错误
答案
热门试题
建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括()。
项目使用的活动板房按照财务成本摊销方式计算项目过程成本;
关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )
通常工程项目成本管理过程包括项目:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务,其顺序为( )。
建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中()是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
令牌地产已交房项目()个月后,此项目动态成本下线
施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本 . 施工机械费成本、( ) 。
施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、()。
哪些业务点会影响项目的动态成本()
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》(中铁股份成本(2018)211号)规定,项目部是项目成本管理的(),负责执行各项成本管理制度,落实成本过程控制责任,实现项目成本管理目标。
动态成本>目标成本,停止该项目的一切付款,直到改善为止()
在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值大于1时表明()。
不属于建设工程项目成本控制过程中的动态资料是()
所有项目必须实施完全成本核算,以下()项的费用都需要计入项目成本
项目成本预算的过程包括(? ? ?)。
成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()
成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标()
小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。
工程项目的“计划成本偏差”等于()
工程项目的“计划成本偏差”等于()。
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