施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。
合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。
问题：
1．施工成本偏差有哪两种？如何计算？
2．项目在施工阶段如何控制成本？
3．材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？
4．简述不锈钢管道清洗的实施要点。

机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括（） 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位的协调包括（） 机电工程承包工程范围中，二级资质可承担单项合同额（）的机电工程施工。 简述机电工程项目分包合同范围。 机电工程项目合同变更形式的内容? *某机电工程项目经招标由机电安装工程总承包一级资质的 机电工程项目单位工程技术交底由（　　）主持。 机电工程项目施工进度按工程项目分类，不包括（　　）。 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。 在项目施工成本形成过程中，控制成本过程一般包括哪些方面？ 国外进口的机电工程的设备、材料进场时，监理工程师应要求施工单位出具（） 机电工程项目施工技术交底由（ ）主持。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ）。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ） 。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（） 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ） 。 机电工程施工合同在工程实施过程中的重点有（ ）。 机电工程施工合同在工程实施过程中属于合同控制内容 是（） 机电工程施工合同在工程实施过程中属于合同控制内容是（） 降低机电工程项目成本的合同措施不包括（　　）。 降低机电工程项目成本的合同措施不包括（　）。