供应链各个节点企业中无需设置安全库存（）

与传统供应链管理不同，绿色供应链管理中，（）被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节。 与传统供应链管理不同,绿色供应链管理中,()被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节 供应链节点企业之间是一种（）关系 节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，体现了供应链的复杂性（） 供应链核心企业存在于供应链各个环节，以下企业不属于经销环节核心企业的是（） 指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作（） 下面不属于企业供应链构成节点的是（　　）。 某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（　　）特征。 在供应链管理中，涉及的节点有（　　） 供应链绩效既包括了节点企业的运作又包括了节点间企业的合作，以及最终实现的供应链整体的运作业绩和效果（） 供应链管理环境下的企业库存管理是以整个供应链整体物流效果为追求目标的。() 多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互()的。 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为()。 供应链中企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这种特征被称作供应链的（） 供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。 供应链管理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。 如果供应链的各个节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策，需求信息就会产生逐级放大的现象。这种现象产生的主要原因是供应链成员都会碰到()等问题。 供应链的库存成本结构包括（） 供应链库存的作用有哪些