某公司设计部的小李与生产部的小王在征得设计部与生产部部长的同意情况下，小李与小王直接协作，打破了向个上级层层沟通的等级链，这种情况属于（）现象

生产管理部负责成品外包装、运输包装的设计（） 采购部、子公司综合部负责提供生产所需的（） 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（ ）。 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（）。 某公司分为亚洲部、欧洲部、美洲部和非洲部，属于下面哪种部门划分？() 仓储部与生产部按照计划和生产计划和生产消耗定额标准，按照产品的品种、批别和物料名称确定发料（）。 某企业的销售部与财务部之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书,用于描述这种部门间传递信息的工具是    (  ) 某公司安环部报销安全生产费，现金流向为1ZZ支付的其他与经营活动有关的现金（） 生技部调度室、子公司生产部应对生产计划完成情况 进行统计，形成（C ）向企管部上报（） 某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（） Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部.组装部和精整加工部。辅助部门包括：维修部.材料装卸部和设计部。目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率，并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能： 公司形成了由生产制造中心、环保部、生产部、生产车间、环保科自上而下的环保管理网络（） 公司生产技术部组织各单位开展设备状态评价与风险评估的（） 艺术设计的历史是一部（）与艺术结合的历史，也是一部文化史。 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（） 某单位招聘了甲、乙、丙、丁、戊5名新员工，每位员工被分配到不同的部门，并且满足以下条件( )。 (1)如果甲去销售部，那么乙不去设计部； (2)或者丙去生产部，或者甲去销售部； (3)或者丁去后勤部，或者戊不去财务部； (4)如果乙不去设计部，那么丁也不去后勤部。 以下哪项为真，可以推出“丙去生产部”? 希索公司与客户密切协作设计零部件以保证客户的满意 某企业的销售部与财务部之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书,用于描述这种部门间传递信息的工具是    (  ) 因工程建设及生产需要占用.挖掘公司道路，或者跨越.穿越道路架设.增设管线设施，应当事先征得制造部的同意；影响交通安全的，还应当征得保卫部的许可（） 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(  )。