在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？（）

在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员（）。 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（　　）。 在项目执行期间，由于行业趋势下行和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的方面？（） 在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？（） 在项目执行期间，作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围，项目经理应该怎么做？（） 前补助项目合同执行期满后，由（）组织项目验收 在项目执行期间，项目相关方请求与项目经理开会审查项目状态。此信息已通过电子邮件分发。项目经理应该怎么做？（） 在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（） 项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言，该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该（） 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业一般适用()项目组织。 建设项目试运行期间，建设单位应当进行职业病危害（）。 项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制（） 在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做（） 在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金（） 在项目执行期间，项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题，应事先更新下列哪一项？（） （）是项目产品投入使用或者项目交付结果进入运行期的开始。 项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间，项目经理得到以下数据：SV>0;SPI>1.0;CV<0;CPI=0.85；下列哪一项是这个项目的准确描述？（） 在项目执行期间，项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后，项目经理得出结论，执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做（）