施工方是工程实施的一个重要参与方，许多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进 度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。建设项目进度控制动态管理过程的组成环节有（）

建设工程项目管理规划的编制可由设计方或者施工方编制（） 建设工程项目施工方用于组织施工作业的进度计划是()。 施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（　　）。 在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有（） 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(　　)。 在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（） 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（ ）。 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( ) 工程项目的参与方包括()。 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目施工方的项目管理工作过程是从（） 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（　　）。 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的(　　)。 工程项目的参与方一般包括（） 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（   ）。 建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（） 建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。