项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的（） 工程项目后评价的()主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。 项目整合是由项目高级管理者来完成的。() 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（） 项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。 项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用（） 建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 6、项目管理者在项目中对哪些工作进行管理： 在项目制管理中管理者要（） 项目经理是指受(      )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（　　）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。 项目管理者通常是（）。 人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，这是()。 建筑施工企业项目经理是指受企业（   ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 44．建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者 施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。