在一次评审会上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么办（）

在最近的一次项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（） 在项目的第一次迭代期间，一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议，解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做（） 累计原始凭证在一定期限内可以连续、多次使用，其填制手续是一次完成的（） 累计原始凭证在一定期限内可以连续、多次使用，其填制手续是一次完成的（） 船员服务簿由港监核发，船员应在（）个月的期限内到签发机关办理一次签证。 材料实物储备量考核主要核算（）、在规定期限内的周转次数、周转一次所需天数。 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（） 一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助（） 定期存款根据约定期限，于到期或支取时一次结算利息（） （）=未来一定期限内到期的表内外资产―未来一定期限内到期的表内外负债。 某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见（） 当事人约定在将来一定期限内订立合同的（）等，构成预约合同。 敏捷团队必须升级一项技术，但该技术需要一次sprint的完成，这项升级出现在障碍清单上，且所有干系人都意识到该风险，但是，客户不愿意在非功能性开发方面进行一次sprint，产品负责人应该怎么做（） 一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做（） 敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”，敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项？（） 某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见（） 管理体系管理评审会议由谁主持？多长时间召开一次？ 在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？（） 第一次债权人会议由人民法院召集，应当在债权申报期限届满后法定期限内召开，该期限是（　） 敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案（）