多选题

甲是某公司的企划部经理,该公司欲投资一个新项目,要求甲拟写一份该项目的全面的可行性报告。下列说法错误的是()

A. 甲可以将该报告翻译成另一种语言
B. 甲只能在该报告上署名,其他权利均由公司享有
C. 报告完成的2年内,未经公司同意,甲不得许可第三人以相同的方式使用该报告
D. 报告完成的2年内,公司在其业务范围内可以优先使用该报告

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多选题
甲是某公司的企划部经理,该公司欲投资一个新项目,要求甲拟写一份该项目的全面的可行性报告。下列说法错误的是()
A.甲可以将该报告翻译成另一种语言 B.甲只能在该报告上署名,其他权利均由公司享有 C.报告完成的2年内,未经公司同意,甲不得许可第三人以相同的方式使用该报告 D.报告完成的2年内,公司在其业务范围内可以优先使用该报告
答案
单选题
某公司是生产建材的小企业,现要进入家具、化妆品等领域,实行多元化发展,为协调和规划公司多种业务的发展,公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。
A.内部选拔 B.外部选拔 C.由现任总经理兼任 D.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
答案
单选题
甲为一个国有独资公司,张某为甲公司的董事长,李某为该公司的经理。甲公司的下列做法中正确的是( )。
A.甲公司委派李某兼任该公司的监事 B.甲公司的章程规定本公司董事每届任期为4年,可连选连任 C.张某经甲公司董事会的同意,在乙有限责任公司担任经理一职 D.甲公司设立监事会作为公司的监督机构,监事会成员为5人
答案
单选题
上郡公司2018年新建了企划部门,为规范企划部门工作流程,人力资源部协同企划部门人员对企划部门的工作步骤按照模块进行了详细的描述,该技术与方法属于()
A.事件树分析法 B.马尔科夫分析法 C.失效模式和危害度分析法 D.流程图分析法
答案
多选题
以下属于分公司个险条线牵头推动实施部门(个人业务企划部)职责分工的是()
A.根据总公司要求负责条线工作的部署、推动、沟通、协调、指导 B.具体牵头推动个险条线对前期“两虚”排查进行检视评估 C.推动问题整改、减损,摸清问题底数,协调部署迎接监管检查准备 D.牵头推动总公司及分公司自身“两虚”长效管控机制在辖内机构的落地执行 E.对总公司下发的可疑机构、团队问题组织实施排查,针对重点可疑机构、团队开展问题现场诊断、现场检查,对发现问题启动问责
答案
多选题
以下哪几项应用系统培训的管理活动的主责部门是公司企划部?()
A.培训申请 B.培训组织 C.培训资料准备 D.总结归档
答案
判断题
甲某为某公司的经理2003年1月1日该公司被宣告破产经查甲某对该公司的破产负有个人甲某为某公司的经理,2003年1月1日,该公司被宣告破产,经查,甲某对该公司的破产负有个人责任,公司在2003年5月1日破产清算完结。2006年12月1日,甲某进行上市公司收购活动。甲呆的做法符合规定()
答案
多选题
A公司是投资性主体,其母公司甲公司是一个非投资性主体。下列公司应纳入甲公司合并范围的有()
A.A公司间接控制的非全资子公司 B.为A公司的投资活动提供资金支持等活动的子公司 C.甲公司的全资子公司 D.A公司的合营企业
答案
多选题
甲投资公司欲收购挂牌公司乙,以下与甲公司属于一致行动人的是()。
A.甲公司出纳的哥哥 B.甲控股股东的另一子公司 C.甲公司的财务总监 D.为甲投资公司收购公司乙提供借款的非银行法人
答案
判断题
对于网络舆情等方面乘客投诉,应第一时间向党群企划部反馈,由党群企划部跟进处理()
答案
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甲公司为一家资本结构合理的公司,现该公司的一个投资项目同公司的整体风险一致,则该项目的资本成本要比公司债务资本成本( )。 某公司拟投资一个新项目,需要投资总额3000万元,以下筹资方式中,企业能获得税收减免优势的有() 假设某公司资本全部由股东权益构成,目前该公司股权资本成本为12%,无风险收益率为6%,市场风险收益率为4%,若该公司正在考虑一个比现有公司资产的β系数高出50%的新项目。新项目的期望内部收益率为14%。如果β系数是一个合适的风险衡量指标,则该项目() 某公司共有包括总经理在内的20名员工。有关这20名员工,以下三个断定中,只有一个是真的:Ⅰ.有人在该公司入股。Ⅱ.有人没在该公司入股。Ⅲ.总经理没在该公司人股。 海外业务三级法人公司审批权限参照国内业务,并满足股份公司要求。初审部门为海外部,企划部作为相关部门会签() 公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据?() 试题(69)甲公司委托销售部的客户经理张经理代表公司参加一个网络工程项目的投标,张经理在规定时间内提交了投标文件。招标单位在详细审查了投标文件后向张经理提出了一个简单的问题:你是甲公司的代表吗?张经理于是赶紧找到招标单位的王科长作证,以证明他是甲公司的。对甲公司的此次投标,最可能的结果是(69)。(69) 甲公司委托销售部的客户经理张经理代表公司参加一个网络工程项目的投标,张经理在规定时间内提交了投标文件。招标单位在详细审查了投标文件后向张经理提出了一个简单的问题:你是甲公司的代表吗 张经理于是赶紧找到招标单位的王科长作证,以证明他是甲公司的。对甲公司的此次投标,最可能的结果是(  )。 甲、乙、丙三人对某公司所有人员是否会开车做出如下推测: 甲说:“该公司有人会开车。” 乙说:“该公司的李经理和王会计都不会开车。” 丙说:“该公司有人不会开车。” 如果三人的推测只有一个为真,则下列哪项判断必然为真? 甲、乙、丙三人对某公司所有人员是否会开车做出如下推测:甲说:“该公司有人会开车。”乙说:“该公司的李经理和王会计都不会开车。”丙说:“该公司有人不会开车。”如果三人的推测只有一个为真,则下列哪项判断必然为真?() 甲公司欲向乙公司投资,而乙公司需要甲公司的一处房产,则会使甲公司避免缴纳土地增值税、营业税的投资方式是( )。 甲公司欲向乙公司投资,而乙公司需要甲公司的一处房产,则会使甲公司避免缴纳土地增值税、营业税的投资方式是() 营销企划部门的职能一般有哪些企划部门与销售部门的关系如何(综合企划类、行政企划类)? 在基金经理甲进行投资时,他的上级乙找到他,希望能照顾购买乙朋友公司的证券,甲于是按照上级要求购买了该公司的证券。甲的行为违反了()要求。 在基金经理甲进行投资时,他的上级乙找到他,希望能照顾购买乙朋友公司的证券,甲于是按照上级要求购买了该公司的证券。甲的行为违反了( )要求。 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制( ) 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年 7月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制() 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求()
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