质量改进包含产品质量改进，过程质量改进及体系质量改进（）

班组质量管理是对产品质量的全面管理,包括产品质量计划、产品质量分析、产品质量检查、质量控制和质量改进等（） 企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据是（） 质量文化是是产品质量的一种体现；是质量创新、改进和（）的支柱 质量改进过程的最后一步是（） 首席质量管在体系改进过程，可组织开展多种形式的改进活动，如QC小组、（）、（）、和（）。 质量控制是消除（）问题，使产品质量保持规定的水平；而质量改进是消除（）问题 质量控制是消除（）问题，使产品质量保持规定的水平；而质量改进是消除（）问题 提高产品质量、改进产品、改善包装、调整销售渠道属于()竞争。 质量改进项目始于质量改进机会的（） 依据质量改进的主体，可将质量改进分为（） 项目过程质量改进，主要指项目实施方案（执行过程）的质量改进。 证实产品质量是否符合规定要求及质量管理体系是否有效运行，为实施持续改进活动提供必要信息的是质量记录（） 什么是质量改进？质量改进有何意义？ 什么是质量改进?质量改进有何意义? 什么是质量改进？质量改进有何意义 是质量管理过程的顺序是（ ）①质量控制②质量规划③质量保证④质量改进实施方法⑤质量改进 食品配方的研究或产品质量的改进,宜采用下面的（）方法 质量控制是消除（）问题，使产品质量保持规定的水平；而质量改进是消除系统性问题 为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。 质量改进与质量控制都是质量管理的一部分，目的是为了保持产品质量稳定正确说法：质量改进与质量控制都是质量管理的一部分。质量控制是维持现有的质量。质量改进是使质量在原有的基础上有突破性的提高（）