某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已完工作实际投资为115万元，计划工作预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。

某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为（） 某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为()。 某工程施工至2019年3月底，经统计分析：已完工作预算投资为700万元，已完工作实际投资为780万元，计划工作预算投资为750万元。该工程此时的投资偏差为（）万元。 某工程施工至2022年8月底，经统计分析已完工程预算投资为3800万元，已完工程实际投资为4600万元，计划工程预算投资为4000万元。该工程此时的进度绩效指数是（）。 某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为()万元。 某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为（）万元 某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工程计划费用580万元，已完工程实际费用570万元，拟完工程计划费用600万元，该工程此时的进度偏差为（　　）万元。 某工程施工到2022年12月底，已完工作预算费为470万元，已完工作实际费为540万元,计划工作预算费为530万元,采用赢得值法分析时，关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是()   某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（） 某工程施工至2019年3月底，经统计分析：已完工作计划投资为700万元，已完工作实际投资为780万元，计划工作计划投资为750万元。该工程此时的投资偏差为（）万元。 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（  ）。 某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（） 某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用(BCWP)为800万元，已完工程实际费用(ACWP)为600万元。拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。 （2017年考题）其工程施工至2016年12月底,已完工程计划用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为（）。 其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。 其工程施工至2016年12月底,已完工程计划用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为（） 到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。 到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元，已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。