如果企业放宽信用标准，对坏账损失率较高的客户给予赊销，则会增加销售量，减少企业的坏账损失和应收账款的机会成本。()

客户破产风险是企业赊销面的最大风险，客户破产对赊销企业造成的损失远比坏账造成的损失小。 某企业2007年全年赊销金额为600 000元，根据以往资料和经验，估计坏账损失率为2.5%。年末估计坏账损失为( )元。 各市分公司至少每（）按照信用风险特征，根据应收款项预期信用损失率对通信客户应收款项计提坏账准备（） ()是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要求，通常以预期的坏账损失率作为判别标准。 某饭店预估2013年度赊销额为4560万元，坏账损失率为1.5％，则该饭店的坏账损失为( )万元。 某饭店预测2014年度赊销额为4850万元，坏账损失率为0.2%,则该饭店2014年度的坏账损失预计为（）万元。 企业放宽信用政策，就会使应收账款增加，从而增大了发生坏账损失的可能（） 企业放宽信用政策，就会使应收账款增加，从而增大了发生坏账损失的可能（） B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。<br/>为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额 B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%， 某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。<br/>放松信用标准对坏账损 设计损失率和实际损失率都可以分为（）损失率、（）损失率、（）损失率。 某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本后收益。 某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益。 某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益 某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。放松信用标准对坏账损失成本的影响是（）万元 某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为赊销收入的2%，收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为（  ）。 某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为赊销收入的2%，收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为： 赊销是扩大销售的有力手段之一，企业应放宽信用条件，增加赊销量，从而增加企业利润（） 对违约客户评级时，可能损失率（），客户评级等级为12级