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在一个项目论证会上,两名专家发生争持,其中一位是核心专家,核心专家拂袖而去,你是会议主持人,怎么办?
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在一个项目论证会上,两名专家发生争持,其中一位是核心专家,核心专家拂袖而去,你是会议主持人,怎么办?
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在一个项目论证会上,两名专家发生争持,其中一位是核心专家,核心专家拂袖而去,你是会议主持人,怎么办?
答案
单选题
狭义的项目论证与评估是对一个项目的()的评价和审定。
A.技术特性 B.经济特性 C.环境特性 D.资源特性
答案
单选题
某单位打算邀请五位专家在6月下旬参加一个项目论证会。某日,工作人员致电五位专家以确定会议日期。专家甲说:“我有两天不行,因为我每周一都要参加本单位的例会。”专家乙说:“我6月27号以后要出国访问。”专家丙说:“我下周四之前都在外地开会。”专家丁说:“我下周五、六、日都要参加其他会议。”专家戊说:“最好在下半周举行,一般上半周都没有时间。”根据上述信息,可以召开项目论证会的时间是。
A.6月21日 B.6月22日 C.6月23日 D.6月24日
答案
主观题
一间牢房中关了两名犯人,其中一个因偷窃,要关一年,另一个是强盗杀人犯,却只关两个星期,为什么?
答案
主观题
一间牢房中关押着两名犯人,其中一个因偷窃要关一年,另一个是抢动杀人犯,却只关两周,为什么?
答案
单选题
项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是( )。
A.①②③④⑤⑥ B.②①③⑤④⑥ C.①②③④⑥⑤ D.②①③④⑥⑤
答案
单选题
两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中,且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员,另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?()
A.项目联络员不能做决定。 B.项目联络员可以做很多决定。 C.项目联络员向更高级经理汇报。 D.项目联络员拥有一定权力
答案
多选题
项目论证专家对下列哪些内容进行讨论,并出具论证意见书()
A.技术方案是否科学合理 B.技术参数和配置是否满足采购需求,是否具有排他性和指向性,需进行哪些补充和调整 C.售后服务条款是否全面合理,需进行哪些补充和调整 D.现有资质是否存在提高门槛,不利于有效竞争的问题,需进行哪些补充和调整 E.其他需求如项目分包
答案
判断题
办公楼一楼大厅支模高度为9m,施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后,及时进行专项方案专家论证。论证会由施工单位组织,在行业协会专家库中抽出5名专家,其中1名专家是该工程设计单位的总工程师,建设单位没有参加论证会。建设单位没有参加论证会()
答案
单选题
运行值机人员通常每班设两名,其中一人负责()另外一个人负责巡视和紧急情况的应急处理。
A.卫生 B.管理 C.值机 D.维护
答案
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项目论证是确定项目是否实施的依据,(33)不属于项目建设方项目论证的原则。(34)不属于项目建设方项目论证的内容。
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一个两位小数乘一个一位小数,积最多是()位小数。
超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证,专家人数不得低于()名。
项目论证是确定项目是否实施的依据,( )不属于项目建设方项目论证的原则。
印鉴卡保管岗由两名从事运营工作()以上的运营人员共同担任,其中一名需为().
郭沫若是甲骨四堂其中一位。
项目论证是确定项目是否实施的依据,()不属于项目建设方项目论证的原则。(请作答此空) 不属于项目建设方项目论证的内容。
项目论证是确定项目是否实施的依据,(请作答此空)不属于项目建设方项目论证的原则。() 不属于项目建设方项目论证的内容。
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