按照迈克尔-波特的行业竞争理论，作为煤炭行业的需方竞争者包括()。
Ⅰ.家电行业
Ⅱ.采掘服务业
Ⅲ.电力行业
Ⅳ.金属冶炼业

试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。  试述美国迈克尔.波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。 根据迈克尔波特的理论，竞争战略可分为( )。 根据迈克尔 波特的理论，竞争战略可分为（ ）。 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 关于波特五力模型，迈克尔，波特教授认为可以用来描述行业竞争态势的有(　　)   竞争战略是迈克尔·波特提出的。 简述迈克尔·波特的产业竞争结构分析。 迈克尔.波特的竞争战略理论理解正确的选项是（） 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。<br/>Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者<br/>Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有( )。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 迈克尔∙波特提出的竞争战略不包括（） 按照迈克尔?波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。①供方②需方③行业内现有竞争者④互补产品 迈克尔？波特提出的企业基本竞争战略有（） 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。