以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。
A. 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B. 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程
C. 大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划
D. 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
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以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程 C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划 D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()
A.A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B.B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程 C.C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划 D.D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程 C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划 D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案
以下关于大型IT项目的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解 C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通 D.大型IT项目的需求定义和需求实现同通常都是由专业的咨询公司完成的
答案
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。
A.规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构 B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主 C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率 D.进度、成本和质量
答案
以下关于大型及复杂项目的说法，错误的是()
A.制定活动计划之前.必須先确定用什么方法和过程来完成项目. B.在大型及夏杂项目中建立统一的项目过程可以大大提高项目之间的协作效率 C.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优序顺序，从资源上优先支持进展好的项目可以避免多个项目之间出现资源冲突 D.最关键的环节是对项目过程的持续改进
答案
以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解 C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通 D.大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
答案
以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是 （ ） 。
A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程 B.WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具 C.一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作 D.认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功
答案
以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（ ）。
A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程 B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具 C.一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作 D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
答案
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。
A.产品结构、生命周期3个层次制订WBS B.关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制 C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
答案
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●以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。
以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是： （）
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是 （ ） 。
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理.于大型复杂项目管理.首先制定的计划是进度计划（）
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（ ） 。
以下关于信息系统项目管理的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于软件测试原则叙述中，不正确是的（ ）。
以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小
以下做法中，（ ）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是______。
大型复杂项目与一般项目管理比较， （ ） 。
以下关于监理专题会议的叙述中，不正确是：（ ）。
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